崔灵芝

副总经理

（一）人事管理职责

1、组织制定公司薪酬总额预算、福利计划等方案，并组织执行薪酬福利管理方案，保证实现合理控制人工成本、激励员工的目标；

2、组织推进公司企业文化的建设工作，树立统一的价值观；

3、组织公司员工的绩效考核工作，确保考核工作达到预期目的；

4、组织员工招聘工作，为企业引进合适的人才，保证企业长期发展所需的人力资源供给；

5、组织劳动工资、保险的管理、检查和指导工作，制定和实施有关的规章制度，编报有关工作计划，建立职工档案，办理有关手续等工作；

6、协助制定人力资源发展规划，建立和完善公司组织架构 ；

7、组织做好人员内部调配，组织做好人员招聘、培训、考核、稽查等各项工作；

8、组织做好各种配套人力资源管理制度、岗位职责、工作计划的制定与监督执行等工作；

9、审批公司重要的人力资源文件、制度文件、保证公司人力资源体系有效运作；

10、定期向总经理做出书面报告。

（二）审计工作职责

1、在公司总经理的直接领导下，负责公司的审计工作。有权要求公司财务部报送财务收支计划、资金计划、财务预算、财务决算、账目、凭证、账簿、报表等有关文件资料，检查资金、资产管理及使用等情况；

2、负责各项目常规年度财务审计管理工作和根据公司总经理要求，开展过程审计或专项审计，例如员工离岗审计、财务及小区内部账务审计，向总经理提交审计工作计划和审计报告，按时完成审计工作任务；

3、评审公司内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理，检查企业内部控制制度的执行情况，并对其有效性、合理性、经济性进行评价，为企业优化管理提出审计意见和建议，例如：水、电、管理耗材、车辆油耗、车辆维修保养；

4、跟踪公司的经营活动情况，防错纠弊。对重大施工改造、大修检修等的立项、预算、决算和竣工交付使用、物资（劳务）采购及内部控制等经济活动和重要的经济合同等进行审计监督；

5、对审计中有关事项及审计中发现的问题召开调查会，并索取证明材料，并提出制止、纠正违反企业制度规定等事项的意见，及提出改进的工作建议；

6、对阻挠、拒绝审计和弄虚作假、破坏审计工作的被审计对象，提请公司有关领导批准后，采取必要的临时措施，提出追究被审计对象的责任的建议；

7、负责胶州市各乡镇街道办事处的账务往来工作；

8、制订审计管理制度，经总经理审批后执行；

9、代理公司各种起、应诉案件；

10、负责公司各种费用清收工作，含小区物业费、水电费及各镇办保洁费等；

11、针对各小区管理人员收费方面相关培训工作。

牛庆玲

人事部主任

主管：招聘、办理入职/离职、员工档案建立 、薪酬核算、岗位晋升、下调及薪酬涨幅、雇工责任险和理赔办理等具体工作。

董春英

品质监察部主任

1、负责做好各部门督查工作的总体部署；

2、每月对各部门不定期督察，每季度督察的部门覆盖面要达到100%，将督察情况形成督办单，限期销单。保证每季度进行一次全面督查；

3、按照公司的作业程序、操作指示、评审各种记录和报表；

4、负责质量管理体系的内审及配合管理评审工作；

5、统计车辆里程表数；

6、统计审批通过的领用资材明细；

7、协助人事部主任牛庆玲进行招聘，给新工人办理入职档案。