赵均青

副总经理

  1、全面负责商贸城工作；

   2、负责公司所有车辆的档案建档管理，主要包括行驶证复印件、营运证复印件、购车发票复印件、合格证复印件及车辆照片、车辆管理手册、随车物品台账，按车建立资料、费用档案；

3、汽车加油卡由车辆指挥中心统筹分配，做好详细记录；

4、对车辆交接进行监管，认真填写《车辆交接记录表》，存档管理；

5、每45天对公司车辆普检一遍，包括车辆相关记录执行情况，车内外卫生、车辆保养状况。对司机或相关责任人做出奖惩措施；

6、主要负责车队运营管理，对车辆进行月检，必须保证每车一表；

7、负责安全培训，保证一季度一培训；

8、每季度对各分公司司机组织安全操作技能培训，形成培训报告；

9、审核车辆油耗损耗、加油数据，作出鉴定意见针对同车型进行对比排名；

10、监查所有车辆的维修费用事宜。

许志新

车队经理

   1、整理和初审所有车辆的维修保养项目明细（司机的日常维修，定点修理厂以及服务站的维修项目）并用T1软件完成入库，出库，再进行报销、发放等相关工作，月底前完成分类，核对及月度汇总，并将详细数据上报车队审核；

   2、落实和确认所有车辆的违章情况，并及时通知相关司机处理并跟进结果；

   3、跟踪和落实所有车辆的年审日，及时通知车队相关人员，避免车辆脱审；

   4、根据工作量对公司所有车辆用油实施调控分配；

   5、普瑞软件录入所有车辆用油数据，翔宇加油站每10天汇总一车一卡用油明细，并与钉钉审批核对一致后开发票报销打款，中石化加油站各加油卡及时汇总用油情况开发票报销打款，翔宇加油站的商贸城卡每满5000，统计汇总明细开发票打款，月底完成月度汇总，统计公司所有车辆用油量，和油耗等基础数据及各分公司用油油量，计算翔宇加油站柴油返利金额，统计打草用油数据，制作月度公司用油报表并上报车队审核；

   6、统计汇总所有车辆的加油、维修、耗材费用及油耗数据，制作月度报表并上报车队审核；

   7、归纳整理车辆基本情况，制作月度一车一档案报表并上报车队审核；

   8、登记整理工程车每日里程，月底打印表格后由司机签字放入月报表；

   9、负责车辆交接工作的监交；

   10、月初汇总上月抽厕车抽厕数据报给9个办事处和镇办复核并发给审计部；

   11、完成公司和部门领导安排的其他临时任务。

邱静

商贸城项目经理

   1、商贸城项目经理，负责商贸城日常管理工作。包括保安、保洁日常工作安排、监管，并及时上报考勤。商贸城各项维修工作安排，对接资材出入库所需物品；

   2、公司停车场日常工作管理，车牌录入等；

   3、负责车队采购物资的日常询价和市场调查。与资材对接出去库商品；

   4、车队各项上报材料整理汇总；

   5、企业管理人员、从业人员、运营车辆“三见面”工作的整理；

   6、公司特种设备操作员，消防设施操作员。

赵荣华

       特种设备分公司经理兼车队队长

   主要负责公司所有车辆的维修、挂牌、审车事宜。